Wpisz hasło, żeby wyszukać
spośród ponad 300 artykułów i porad
o wyzwaniach Managera, zmianie, emocjach, rozwoju
Może zaczniesz od najpopularniejszych tekstów? Poniższa lista jest ułożona według liczby komentarzy
Rok: 2013
Wewnętrzny krytyk
Co Ci robi wewnętrzny krytyk?
Miewasz wątpliwości przy podejmowaniu trudnych decyzji? Prawdopodobnie tak. Skąd się one biorą? Pewnie wewnętrzny krytyk Ci je podsuwa.[...]
Przekonania
Czy przekonania Ci służą czy wręcz przeciwnie?
Pewnie, jak każdy Ty też jakieś masz. Część z nich Ci służy. Inne nie. Warto zdać sobie sprawę z tego, które przekonania[...]
Coaching
Dla kogo jest coaching?
Coaching jest dla zdrowych ludzi. Różni się od terapii, czy leczenia psychiatrycznego. Po pierwsze: coaching jest dla wyznawców[...]
Kogo nie coachować?
I dlaczego?
Kogo coach nie powinien coachować? Jest kilka takich kategorii osób. Kogo nie coachować. Po pierwsze Najbliższej rodziny i krewnych.[...]
Czego uczy coaching
w czasie szkolenia metodą ICF i wstępnej praktyki coachingowej
Uważam coaching za wspaniały wynalazek, który jednocześnie pomaga w rozwoju zarówno Klientowi, jak i coachowi. Czego uczy[...]
Po co coaching?
Może coaching rzeczywiście nie jest potrzebny?
Po co coaching tym, którzy nie chcą niczego w swoim życiu zmieniać? Z drugiej strony: Ci, którzy chcą coś zmienić,[...]
Pętla coachingowa
Bać się?
Gdy usłyszałem wyrażenie pętla coachingowa, to pierwsze skojarzenie nie było pozytywne. A Tobie, z czym się kojarzy?[...]
Etapy coachingu
Jak wygląda proces coachingu?
W ramach coachingu istnieje podział odpowiedzialności:) Klient jest odpowiedzialny za ostateczny wynik coachingu. Jak to Klient?[...]
Bagno
Co robić?
Abu, nie panikuj: to cytat z filmu Disneya, wypowiedziany w momencie zagrożenia życia bohatera. Panika nie pomaga w żadnej sytuacji.[...]
Dlaczego coaching?
Co coaching daje coachowi?
Chyba głównie radość z tego, co można dzięki niemu osiągnąć. A konkretnie? Można obserwować jak ktoś się zmienia, radzi sobie z trudnościami,[...]
Co robi coach?
Co coach robi Klientowi?
Właśnie! Skoro coach nie musi mieć wiedzy merytorycznej i nawet nie powinien doradzać. Na czym polega jego wkład w sukces Klienta?
Utrzymanie małego środowiska IT
Aktualizacje i kopie zapasowe
Mam w biurze 3 komputery: serwer, stacja robocza, notebook oraz jedną stację NAS. Utrzymanie i konserwacja nawet tak niewielkiego[...]
Projekt rozbudowy NAS, cz.3
Koniec wdrożenia - dane przeniesione,
Zrealizowałem pkt 4. z planu projektu (patrz Projekt NAS, cz.1). Dane z NASa zostały skopiowane na jeden dysk 4TB (podłączony do PC-ta), "stare"[...]
Projekt rozbudowy NAS, cz.2
Wybór rozwiązania - wymiana dysków na większe (2x4TB)
Dokonałem wyboru, czyli zrealizowałem punkty 1. i 2. Planu Projektu (patrz Projekt NAS, cz.1). Zakupiłem dwa dyski 4TB - będę wymieniał dyski.
Coaching czy mentoring?
Rozdzielanie coachingu i mentoringu
Zauważam problem w oddzielaniu coachingu od mentoringu w moim wykonaniu. Przez kilkanaście lat byłem dla wielu osób głównie mentorem. Z częścią[...]
Projekt rozbudowy NAS, cz.1
Plan Projektu
Rozpoczynam mały, ale ważny dla mnie projekt. Dyski 1.5 TB , które są w stacji NAS prawie się zapełniły. Brakuje przestrzeni dyskowej i spadła[...]
