Ratowanie projektów

Czy projekty w Państwa firmie mają opóźnienia?

  • Czy przekraczają zaplanowany budżet?
  • Czy często nie dostarcza się wszystkich planowanych funkcjonalności?
  • Czy zdarza się, że projekt jest zakończony, ale Klient niezadowolony?
  • Czy zespół projektowy często czuje się sfrustrowany i/lub niedoceniany?
  • Sporo osób odchodzi z Państwa organizacji?

Jeżeli na dwa lub więcej z powyższych pytań odpowiedź brzmi „Tak”… może warto sięgnąć po pomoc osoby z doświadczeniem w ratowaniu zagrożonych projektów?

Oferuję pomoc bazującą na ponad dwudziestoletnim doświadczeniu w obszarze IT. W tym czasie prowadziłem lub wspomagałem projekty o różnej skali i stopniu skomplikowania, zarówno dla dużych polskich instytucji, jak i dla międzynarodowych korporacji. Wśród nich przedsięwzięcia o budżecie przekraczającym 10.000.000 PLN, z wieloma podwykonawcami jednocześnie, z zespołami przekraczającymi 150 osób.

W zależności od sytuacji stosowałem różne metodyki projektowe. Od dziesięciu lat mam status MSF (Microsoft Solution Framework) Practitioner. Od 2004 roku jestem PMP® (Project Management Professional). Interesuję się też metodyką PrInCE2 oraz SCRUM.

“… Mówiąc o projekcie na myśl przychodzi mi nieodłącznie osoba Krzysztofa Skubisa, którego miałem nie tak dawno temu przyjemność poznać podczas warsztatów przygotowanych specjalnie dla pracowników biura Polskiego Związku Szachowego. W pamięci utkwiło mi wiele szczegółów i informacji (w tym pouczająca historia o konsumpcji słonia) pozwalających spojrzeć na niektóre przedsięwzięcia, zdawałoby się z początku nierealne do wykonania, przez zupełnie inny pryzmat. Krzysztof Skubis to profesjonalny pedagog wymagający od swojego interlokutora zarówno dyscypliny, jak i kreatywności. Dzięki niemu i jego wskazówkom czuję się dziś bogatszy o praktyczne narzędzia, które pozwalają mi osiągać sukcesy w pracy i życiu osobistym…”

“…Miałem szczęście, ponieważ po zatrudnieniu przez Microsoft, właściwie przez przypadek, Krzysztof został moim “Mentorem”. Od pierwszego do ostatniego dnia w Microsofcie mieliśmy comiesięczne spotkania, w czasie których mieliśmy okazję dyskutować i rozpatrywać różne podejścia do prowadzenia projektu jak również różne sposoby rozwiązywania problemów we współpracy z członkami zespołu. … Po pięciu latach mogę o sobie powiedzieć, że jest bardzo efektywnym kierownikiem projektu i mogę z całą pewnością stwierdzić, że jedna z fundamentalnych cegiełek została dołożona przez Krzysztofa…”

Rozumiem problemy jakie się pojawiają przy przekazywaniu produktów projektu do zarządzania Administratorom sytemów informatycznych. Dbam o to, aby w czasie trwania projektu Zespół Projektowy współpracował z Administratorami. Pracowałem przez kilka w roli Microsupport Managera odpowiedzialnego za prawidłowe funkcjonowanie desktopów oraz serwerów w dużej instytucji finansowej. Od 2007 roku posiadam tytuł ITIL Service Manager.
Mam wieloletnie doświadczenie jako lubiany i ceniony instruktor/trener: Novell Master CNI oraz Microsoft MCT.

Odnoszę sukcesy w zakresie indywidualnej pomocy (ang. coaching) jak i długotrwałego doradztwa (ang. mentoring) podwładnym, członkom zespołów projektowych oraz osobom spoza tych grup.

Współpracuję ze specjalistami w biznesie w języku polskim i angielskim.

“Miałem przyjemność uczestniczyć w sesjach coachingu dla zarządu K&K Media Solutions prowadzonych przez Krzysztofa. Jego ogromne doświadczenie i autentyczna chęć pomocy pomagają dojść do ciekawych konkluzji, które traktuje się jako swoje. Zaskakujące było dla mnie to, że wykraczały one poza spodziewany przeze mnie obszar zawodowy.
Krzysztof otworzył nam oczy na to, co oczywiste, a jednak niezauważalne.”

Sprawdź dostępność.

I had a pleasure to work for a couple of months in a big international Project, where Krzysztof played a role of Project Manager from the Polish Microsoft... czytaj całość

Mariusz Dula

Rekomendacja z LinkedIn

I worked with Krzysztof in the Central & Eastern Europe Microsoft Services structures. At that time we were jointly implementing projects on MS technologies... czytaj całość

Jan Sebek

Rekomendacja z LinkedIn

I have experienced Krzysztof as a sharp and intelligent colleague who represented Central and Eastern Europe with passion during my time as readiness... czytaj całość

Mike Ang

Rekomendacja z LinkedIn

To przyjemność być poproszonym o napisanie rekomendacji dla Krzysztofa Skubisa: który był moim Coachem i Mentorem od początku... czytaj całość

Grzegorz Chuchra

Kierownik Projektu / Prezes firmy Predica

I've worked with Krzysztof on a CRM project for a large, international client. I had a privilege to watch Krzysztof turn what initially was a... czytaj całość

Marcin Kozłowski

Rekomendacja LinkedIn

Nieodłącznym elementem każdej dziedziny życia, niezależnie od tego czy dotyczy ona sfery służbowej, czy osobistej, jest projekt. Nawet kupienie... czytaj całość

Piotr Murdzia

Sekretarz Generalny i Szef Wyszkolenia Polskiego Związku Szachowego,

wielokrotny mistrz świata i Europy w rozwiązywaniu zadań szachowych

Świetny doradca, godny pełnego zaufania, o wyjątkowej wiedzy, odpowiedzialny partner. Pracowałem z Krzysztofem... czytaj całość

Artur Malinowski

Solution Architect w firmie Malcan

Absolutnie i jednogłośnie: dobrze spożytkowany czas. Wyszłam z lepszym nastawieniem niż się spodziewałam. Nigdy tego nie zapomnę:), jakkolwiek górnolotnie... czytaj całość

Julia Kierebińska

Uczestnik warsztatu "Jak sobie radzić ze stresem"

Jestem doradcą strategicznym z zakresu zarządzania czasem i produktywności dla menedżerów w korporacjach i dużych przedsiębiorstwach. Gdybym miał... czytaj całość

Marcin Kwieciński

Konsultant produktywności, autor projektu "Ogarnij Chaos"

Konkretne informacje, pewność siebie prowadzącego, humor, praktyczna wiedza, prosto i dobrze wyjaśnione.

Karol Niedzielewski

Uczestnik warsztatu "Zarządzanie stresem"