Pomogę Ci zostać 
DOBRYM MANAGEREM IT 
jako mentor lub trener 


Można być Managerem jednocześnie skutecznym i lubianym. Mentor lub trener pomoże Ci to osiągnąć szybciej.

  • Podniesiesz swoją inteligencję emocjonalną.
  • Będziesz delegować i stosować różne style przywództwa.
  • Zwiększysz swoją produktywność.
  • Rozwiniesz swoje talenty i kluczowe umiejętności.
  • Pomożesz w rozwoju swoim Pracownikom.
  • Polubisz Pracowników, a oni polubią Ciebie.
Krzysztof Skubis Mentor trener

Krzysztof Skubis

Mentor trener

Chcesz być dobrym Managerem IT?
Mentor lub trener może Ci pomóc

Nauczysz się stosować różne style przywództwa w stosunku do różnych osób. Będziesz delegować na różnych poziomach. Np. zwiększysz swoją produktywność. Ale najważniejsze jest, aby polubić swoich Pracowników. W rezultacie, oni polubią Ciebie. Wówczas pojawi się wzajemne zaufanie, które pozwoli Wam pracować efektywniej. Dzięki temu będziesz mniej kontrolować. Wierzę, że Ty też możesz być Dobrym Managerem IT (skutecznym i lubianym).

Narzędzia:
Aby praca była łatwiejsza

Narzędzia

Wierzę, że można znaleźć rozwiązanie dla każdej trudnej sytuacji. Najłatwiej to zrobić, gdy dysponuje się odpowiednimi narzędziami. Sam próbowałem wielu różnych narzędzi i technik. Wybrałem wyłącznie narzędzia (sposoby postępowania), które się sprawdziły. Na blogu piszę wyłącznie o skutecznych sposobach. Wdrożyć nowe narzędzia z mentorem, trenerem jest łatwiej.

Działanie:
Samo się nie zmieni

Działanie

Mam przekonanie, że sama wiedza nie wystarcza. Żeby wprowadzić zmianę w życiu, trzeba tę wiedzę przekuć w umiejętności. Np. trzeba ćwiczyć. Ale to wymaga czasu, dyscypliny, motywacji. Stąd spora część moich tekstów dotyczy motywacji, ustalania priorytetów, kryteriów podejmowania decyzji, produktywności. Jeśli chcesz coś zmienić, z mentorem lub trenerem zrobisz to szybciej i skuteczniej.

Pomiary:
Sprawdzaj co działa

Pomiary

Jestem fizykiem doświadczalnikiem. To znaczy: uważam, że można, warto, a nawet trzeba mierzyć swoje postępy przy wprowadzaniu zmian. Np. tak samo uważa International Coach Federation (ICF). Więc w swoich tekstach i na spotkaniach zachęcam do sprawdzania: w jakim zakresie, proponowane przeze mnie rozwiązania, pomagają Tobie. Mierz i sprawdzaj.

Monitorowanie:
Pracujesz? Są wyniki?

Monitorowanie

Wiem, jak trudno jest wprowadzić zmianę w życie. Jak często rezygnujemy, nie dostrzegając efektów. Jak wewnętrzny krytyk potrafi nas oszukiwać. Piszę więc też o tym, jak monitorować to, czy rzeczywiście wykonujesz swój plan. Ale też o tym jak obiektywnie oceniać, gdzie jesteś na swojej drodze. Bez niezdrowego perfekcjonizmu, ale też bez przedwczesnej rezygnacji.

Pracuję jako
mentor i trener

Mentor trener Pracuje

Prawie czterdzieści lat doświadczenia zawodowego. Większość w środowisku IT. Pracowałem w korporacjach: głównie na stanowiskach kierowniczych. W rezultacie, wiem, co to presja, odpowiedzialność za innych. Podczas pracy w Microsoft w anonimowej ankiecie dostałem 91% „top boxów” w kategorii „My Manager” (ankietę wypełniło 15 moich Pracowników). Ale widziałem też jak świetni specjaliści nie radzili sobie z rolą formalnego managera. Jak potem trudno im było zaakceptować „spadek w hierarchii” i odzyskać szacunek kolegów. Przez wiele lat, część swojego czasu zawodowego spędzałem w roli mentora. Ale, by móc więcej czasu pomagać innym jako mentor lub trener, odszedłem z korporacji.

Mam za sobą wiele korporacyjnych szkoleń z zakresu mentoringu oraz wieloletnie doświadczenie jako mentor. Np. zdałem egzamin na certyfikat ACC wydany przez International Coaching Federation (ICF). Ale też przez kilka lat pracowałem na pełny etat, jako trener.

Mentor Trener Rekomendacje

Piszę bloga od 2013 roku. Publikowałem też w Productive! Magazine, Mensis, ComputerWorld oraz magazynie „CEO Magazyn Top Menedżerów”. Wystąpiłem też (jako zaproszony gość) w podcaście Macieja Aniserowicza.

Mentor Trener LinkedIn

Jestem magistrem fizyki oraz doktorem nauk medycznych. Lubię podróżować, jestem kinomanem, interesuję się sportem, kocham koty.

Chcesz wejść na wyższy poziom jako Manager? Więc zapraszam do współpracy.